Description
Haben Sie Schwierigkeiten mit fragmentierten Prozessen, die die Automatisierung und Entscheidungsfindung behindern?
Der Erfolg von Softwareprojekten hängt massgeblich von klaren Informationen und gründlicher Planung ab. Es müssen Fragen beantwortet werden, wie: Welches Problem soll gelöst werden; was gehört zum Anforderungsumfang und was nicht; wie sollen die Zielprozesse aussehen; wann gilt eine Tätigkeit / Anforderung / Entwicklungstätigkeit als „fertig“?
Eine gründliche Business-Analyse bringt Aufschluss über Anwender, Prozesse, Daten und Technologien – dadurch werden Risiken reduziert, Nacharbeiten vermieden und die Amortisationszeit verkürzt. Ohne eine solche Analyse leiden Projekte unter unklaren Anforderungen, schlechter Datenqualität und geringer Akzeptanz, was den Erfolg des Projekts beeinträchtigt und den Wert der Software für das Unternehmen schmälert.
Unsere Life-Science-Experten bieten herstellerneutrale, GxP-konforme Business Analysen von der frühen Konzeptionsphase über die Implementierung bis hin zum Rollout.
Wir erfassen den Ist-Zustand und entwerfen zweckmäßige Soll-Prozesse, definieren SMARTe Anforderungen und Akzeptanzkriterien und stimmen Anforderungen, Design und Tests aufeinander ab – damit Sie die richtige Lösung wählen, die Ihre Teams umsetzen können, und so nachhaltige Ergebnisse erzielen.
- Umfassende Fachkenntnisse im Bereich Life Sciences (F&E, Qualitätskontrolle, Biobanking) und interdisziplinär qualifizierte Consultants, die sowohl die Sprache der Wissenschaft als auch die der IT sprechen.
- >30 Jahre nachweisbare Erfolgsbilanz mit Hunderten von relevanten Projektreferenzen, die eine Brücke zwischen Wissenschaft und Informatik schlagen.
